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  当今社会正处于日新月异的知识经济时代,技术、服务模式、管理方面等都有了全新的要求。管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求。本期七色花课程邓雨薇老师——平衡管理模式创始人,针对这种形式做了专题课程《平衡管理模式》。

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  作为管理者,我们深知:常识,要和大家一致;技能,则要与众不同;平常群体中,关注出众的人;出众群体中,关注平常的人;关注异常,而不关注正常;关注例外,而不关注例行;分饼,给老同志;画饼,给年轻人;吃饼,和中坚力量。

  个中平衡体现的是管理者的领导力,犹如指挥家在乐队面前既要富于激情(出绩效),又要做到平衡。管理中不谐和音是和谐音完整的一部分。在组织的舞台上,权威人物并不是进行独立于大众的表演。

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  课程吸引了将近50位人力资源从业者及公司高管,学员们的学习热情高涨,这与当下平衡管理模式的热潮和邓雨薇老师的个人魅力分不开。

  课程全面解析管理者面临的管理平衡问题,通过企业管理中的情景案例,让管理者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就管理者如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。

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  根据“平衡管理者的李忠能力”模型,提炼出管理工具以提升企业管理者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使企业管理者逐步实现从优秀走向卓越。

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